Pg56.ru

Документооборот онлайн
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Финансирование для целей устойчивого развития: взаимодействие государства и бизнеса

Значительная часть национальных стратегий, планов и, к сожалению, международных обязательств остаются на бумаге из-за неопределенности финансирования и несогласованности их выполнения с бизнес-деятельностью, проектами субъектов хозяйствования. Особенно чувствительными к этим пробелам являются Цели устойчивого развития (ЦУР), требующие сбалансированного решения конфликтующих задач экономического развития, защиты окружающей среды и преодоления бедности. Составляющая ЦУР по смягчению изменений климата стала глобальным вызовом для всего человечества и требует особой консолидации действий частного сектора, государственных и международных стратегий финансирования.

Каким же должно быть распределение ответственности государства и бизнеса в мобилизации финансирования? Ответом является механизм смешанного финансирования (blended finance), при котором государственные средства разблокируют и стимулируют частные инвестиции в национальные приоритеты устойчивого развития с социальной отдачей. Это потребует [1]:

  • политической воли для приоритизации расходов бюджета на ЦУР. Бюджетные процессы являются критически важным связующим звеном цепочки, объединяющей цели, стратегии и планы устойчивого развития, а также государственные расходы и, в конечном итоге, результаты;
  • многолетнего бюджетирования;
  • расширенной и эффективной международной поддержки, включая как льготное, так и нельготное финансирование, в частности многосторонних банков развития, на долгосрочной основе и преимущественно с низкими кредитными ставками [2]. Однако стоит отметить, что гранты не распространяются на реализацию проектов и в основном предоставляются для их подготовки, определения объема работ и технико-экономических обоснований, создания потенциала или поддержки разработки политики и механизмов регулирования [3].

Помимо перечисленного выше, правительства должны формировать портфель проектов, в том числе за счет технологий и усиления международного сотрудничества. Крайне полезно прибегнуть к преимуществам приоритета международного сообщества помочь развивающимся странам: (а) извлекать выгоду из более дешевых источников финансирования; (b) разработать портфель инвестиционных проектов; (c) использовать механизмы распределения рисков для увеличения частных инвестиций [2].

Синхронно с действиями политикума частным субъектам хозяйствования необходимо согласовывать практики ведения бизнеса с устойчивым развитием и обеспечивать инвестиционные вложения на долгосрочной основе [4]. С этой целью важно [2]:

  • преодолеть краткосрочность и учитывать все финансовые риски ЦУР при принятии инвестиционных решений. Чтобы устранить краткосрочность, целесообразно внести изменения в корпоративное управление, в частности: а) принять публичные обязательства по достижению долгосрочных целей, включая минимизацию выбросов и сокращение отходов; б) разработать стратегии устойчивого развития с внутренней ответственностью за реализацию;
  • обеспечить, наряду с актуальностью инвестиционных проектов в долгосрочной перспективе, также максимизацию социального и экологического воздействия. Это будет способствовать привлечению льготных внешних заимствований с процентной ставкой ниже рыночной и/или более длительным льготным периодом. Крупные банки обязались способствовать достижению нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году и связывают процентную ставку с устойчивостью заемщика;
  • иметь каждой компании план уменьшения выбросов парниковых газов в соответствии с Парижским соглашением.

Между тем большинство частных инвесторов стремятся максимизировать прибыльность и не учитывать факторы ЦУР, если только риски не влияют непосредственно и существенно на доходность [2].

Государственная политика является ключевым фактором стимулирования компаний для согласованности функционирования бизнеса с ЦУР. Повышение цен на углерод является активирующим к внедрению низкоуглеродных технологий [1]. При этом наиболее действенным фактором для смягчения изменения климата может стать углеродный налог [2]: как стимулом, так и источником финансирования общественных благ [1], в частности софинансирования субъектам хозяйствования их проектов «зеленого» перехода.

Для цитирования:

РАЙЗБЕРГ Б.А., ЛЫСЕНКО А.А. Взаимодействие государства и бизнеса в рамках стратегического планирования и реализации социально-экономических целевых программ. Стратегии бизнеса. 2017;(3):25-27. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2017-3-25-27

For citation:

Rayzberg B.A., Lysenko A.A. THE INTERACTION BETWEEN STATE AND BUSINESS IN THE STRATEGIC PLANNING AND IMPLEMENTATION OF SOCIO-ECONOMIC TARGET PROGRAMS. Business Strategies. 2017;(3):25-27. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2017-3-25-27

alt=»Creative Commons License» width=»» />
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

Поиск ссылок
Послать статью по эл. почте (Необходимо имя пользователя (логин))
Связаться с автором (Необходимо имя пользователя (логин))

Б. А. РАЙЗБЕРГ
Всероссийская академия внешней торговлиг. Москва, Российская Федерация
Россия

д.э.н., д.т.н., профессор, главный научный сотрудник, Всероссийская академия внешней торговлиг. Москва, Российская Федерация

А. А. ЛЫСЕНКО
Всероссийская академия внешней торговли. г. Москва, Российская Федерация
Россия

Читайте так же:
Раздел ипотечной квартиры при разводе

научный сотрудник, Всероссийская академия внешней торговли. г. Москва, Российская Федерация

190020 , Санкт-Петербург, Старо-Петергофский пр., 43-45, лит. Б, оф. 4н
Тел: (812) 346-5015, (812) 346-5016 Факс: (812) 325-2099
email: info@strategybusiness.ru
Сетевое издание www.strategybusiness.ru «Стратегии бизнеса».
Свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС 77 — 56252 от 28.11.2013 г.
Учредитель: ООО «Издательский дом «Реальная экономика».
Главный редактор: Кузнецов Алексей Николаевич

Использование куки-файлов

Для оптимальной работы сайта журнала и оптимизации его дизайна мы используем куки-файлы, а также сервис для сбора и статистического анализа данных о посещении Вами страниц сайта. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь на использование куки-файлов и указанного сервиса.

Влияние бизнеса на государство

Четких форм и моделей, как можно построить взаимоотношения двух сторон, пока не существует. В лучшем случае можно наблюдать согласие предпринимателей вкладывать деньги в развитие бизнеса на равных паях с государством.

Государство и бизнесПредпринимательская сфера, в свою, очередь, так же не остается безучастной и стремится всячески влиять на власть при малейшем ее ослаблении. Это проявляется в навязывании своих правил, игнорировании законов и предписаний, создании различных теневых схем, финансовые потоки которых проходят мимо государственной казны. Все, что необходимо в этот момент, – это усиление власти и готовность обеих сторон идти на взаимные уступки, что позволит восстановить баланс во взаимоотношениях.

Интеграция бизнеса и науки — основа современной экономики

и устойчивого развития

«Когда мы не только одной, десятью, двадцатью компаниями пойдем по тому пути, что мы берем результаты науки достаточно глубоко, тогда и добавленная стоимость будет больше. И тогда та прибыль, которую компании получают за счет этих новых знаний, она опять будет вбрасываться в область знаний. Вот эта положительная обратная связь бизнеса и науки, не просто прикладной, а фундаментальной и поисковой, — основа развития современных экономик и основа устойчивого развития», — Александр Сергеев, президент Российской академии наук.

В России создаются условия для интеграции науки, образования и бизнеса

«На самом деле есть уже механизмы. Допустим, законодательство об инновационных и научно-технологических центрах, которое вышло в 2017 году. В 2018 году мы там внесли некоторые изменения. Это, по сути, все те же возможные налоговые, таможенные преференции, которые содержатся в федеральном законе о “Сколково”. Но то, что отличает от “Сколково”, это то, что федеральные университеты, научные организации основывают это на своей территории и являются инициаторами», — Оксана Тарасенко, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

«В России созданы беспрецедентные, на мой взгляд, условия. У нас принята Стратегия научно-технологического развития как основа ответа на большие вызовы, а значит, там предписаны только те рамки, к которым мы должны прийти, но не предписаны конкретные регуляторные инструменты, которых мы должны добиться. Это как раз запрос к экспертному обществу, к гражданскому обществу, обществу, которое видит те результаты, которые хочет получить», — Елена Шмелева, руководитель Фонда «Талант и успех»; член Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию.

Наука — источник повышения конкурентоспособности государства и бизнеса

«Когда федеральное правительство инвестирует в исследования, то на 20 млн инвестиций оно получает отдачу на 67 млн. 3,8 были вложены в исследование генома человека, а спустя некоторое время отдача составила 120 млн», — Сэмуэль Потоликкио, директор по глобальному и традиционному образованию Школы государственной политики Маккорта Джорджтаунского университета.

«Компании, наши клиенты, это обычно крупные китайские компании. <…> Клиенты хотят чего-то конкретного. Они формируют свою проблему, свою задачу. Мы разрабатываем специально под них программу, потом они приезжают, и мы работаем с ними, может быть, неделю, потом они приезжают в Оксфорд, и там тоже у кого-то чему-то учатся. Потом они возвращаются назад и пытаются внедрить то, чему мы их научили. <…> Мне кажется, что наша модель интересна, потому что она не зациклена на фундаментальной науке, а просто есть потребность у китайских клиентов совместить науку и практические знания», — Морис Энтони Юинг, профессор исполнительного образования Кембриджского университета.

Читайте так же:
Соглашение об изменении условий договора (правильный образец)

«Мы продвинулись более чем на 15 позиций по количеству патентов, по количеству публикаций и по многим другим показателям и сейчас опережаем многие страны. Я говорю с позиции нашей организации, которая называется KACST. Мы разрабатываем стратегии, которые должны обеспечить технологией ответы на запросы рынка», — Анас Алфарис, вице-президент по исследовательским институтам King Abdulaziz City for Science and Technology.

Эпоха цифровизации меняет требования к образованию

«Фундаментальное образование было, есть и будет, если мы хотим получить человека думающего. <…> Я думаю, что система образования останется классической, другое дело, в каких пропорциях. То есть, когда нам нужно готовить специалистов, скажем так, теоретического профиля, тогда потребуется больше фундаментального, научного профиля; когда больше практического, тогда больше, естественно, практических дисциплин», — Владимир Иванов, заместитель президента Российской академии наук.

«Конечно же, сейчас, когда данные цифровизации меняют всю технологию полностью, главный фазовый переход в том, что мы переходим от обучения людей к обучению человека конкретного. Как только мы начинаем ставить человека во главу этой системы и говорим, что мы — сервис, который нужен для тебя, то тогда эта система начинает меняться, и то, что сейчас делается быстрее, конечно, в коммерческом образовании, потому что оно вынуждено приспосабливаться, будет постепенно переходить в государственное образование», — Александр Ларьяновский, директор по бизнес-развитию, управляющий партнер Skyeng.

Недостаточность инвестиций российского бизнеса в науку

«Важнейший вопрос, мы знаем печальную статистику, что у нас из тех средств, которые выделяются на науку, бизнес дает где-то, по разным подсчетам, между 25 и 30 процентами, все остальное дает государство. Это означает, что той интеграции, которая существует в быстроразвивающихся, наукоориентированных экономиках, у нас нет. Там это соотношение почти противоположное», — Александр Сергеев, президент Российской академии наук.

Неготовность системы образования и бизнеса к новым вызовам

«Полтора миллиона педагогов, 42 тысячи школ. Эти люди не знают, как учить мягким навыкам [комплекс надпрофессиональных умений, обеспечивающих высокую производительность труда и успешность рабочего процесса, — Ред.], потому что их самих в педагогических вузах этому не учили. И вот это на самом деле серьезная проблема. <…> Если мы сейчас не посмотрим в сторону педагогов, то ничего сдвинуть с места не сможем», — Ирина Потехина, заместитель Министра просвещения Российской Федерации.

«Технологии меняются с огромной скоростью. Если раньше технологические революции происходили раз за одно-два поколения, то сейчас мы видим, что технологии спешат сменить друг друга в течение 3-5 лет. И в этом плане профессиональные знания быстро теряют свою актуальность, они девальвируются с огромной скоростью. И для работодателя все в большей мере интересны личные качества работника, его социальные навыки и фундаментальные знания. <…> Интрига заключается в том, что эти навыки формируются в основном не в профессиональной школе, они формируются в детском и юношеском возрасте, а готовность и умение бизнеса работать со школой и детским садиком за редким исключением не наблюдается. Особых механизмов для этого не создано», — Наталья Третьяк, первый вице-президент «Газпромбанка» (Акционерное общество).

Систематизация данных об образовании и подготовке кадров

«Работа на самом деле уже ведется. На более системном уровне при поддержке и по инициативе Российской академии наук, Росконгресса и “Иннопрактики” была создана экспертная группа, которая сводит воедино все те решения, инициативы, которые принимаются на разных уровнях, на разных площадках, и на основании этого входящего потока информации мы структурируем картинку. У нас более обширное видение того, что на сегодняшний день из себя представляет система образования и подготовки кадров», — Наталья Попова, первый заместитель генерального директора «Иннопрактики».

Развитие сотрудничества бизнеса и вузов

«На сегодняшний день все вузы более-менее понимают, что им нужно с бизнесом сильно интегрироваться, но и бизнес со своей стороны тоже давно понял, что невозможно ему как-то в стороне нанимать себе студентов и доучивать, как раньше делали. <…> Мы учили студентов с 4 курса у нас в Школе анализа данных, это было хорошо, потому что они могли учиться, допустим, на мехмате МГУ, с 4 курса ходить к нам по вечерам, доучиваться, а потом приходили к нам на работу. <…> В какой-то момент мы поняли, что этого недостаточно, что интегрироваться надо сильнее. Открыли в Высшей школе экономики факультет компьютерных наук. Там стало еще лучше. Там обязательно есть фундаментальное образование, но мы внедряем практические курсы сразу же. Дальше курсе на третьем мы берем ребят на стажировку, после этого они более-менее наши», — Елена Бунина, генеральный директор, директор по организационному развитию и управлению персоналом компании «Яндекс» в России.

Читайте так же:
Пакет документов для развода 2022

Поддержка начальной школы крупными компаниями и университетами

«Где у нас реальные точки движения? Там, где есть глобальная конкурентоспособность. У нас есть глобальные компании как государственные — Росатом, Роскосмос, Ростех; частные – «Яндекс», «Касперский», «Мейл.ру», которые под ветрами мировой экономики, они вынуждены двигаться. У нас есть два, может быть, три десятка глобально конкурентоспособных университетов. <…> Я бы попробовал построить треугольник, чтобы глобальные компании и глобальные университеты попробовали встать на точку нашей культурной конкурентоспособности, нашей начальной школы, иначе ее скоро размоет цифровизацией», — Александр Аузан, декан экономического факультета ФГБOУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова».

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org

  • Поделиться:

Читайте также

  • Раскрывая экономический потенциал восточных регионов

Раскрывая экономический потенциал восточных регионов

Панельная сессия, посвященная обсуждению экономики Дальнего Востока, состоялась во второй день Петербургского международного экономического форума. Участники рассказали об экономическом прогрессе региона, о количестве инвестиций и самых значимых проектах.

Новая нормальность в организации событий

В рамках подготовки к Петербургскому международному экономическому форуму, который пройдет 2–5 июня, Оргкомитет ПМЭФ совместно с Роспотребнадзором прорабатывает меры без-опасности проведения Форума.

Российская экономика на траектории роста: вызовы и решения

XIV Евразийский экономический форум принял гостей Большой Евразии

В Вероне завершился XIV Евразийский экономический форум. Площадка объединила гостей из 28 стран. На сессиях и панельных дискуссиях выступило более 80 спикеров и докладчиков.

Помощь населению и бизнесу

Путин также объявил о мерах поддержки населения и бизнеса, пострадавшего от локдауна. С 1 июня в РФ будет запущена специальная кредитная программа поддержки занятости. Решено также полностью списать налоги (кроме НДС) и страховые взносы за второй квартал текущего года для малого и среднего бизнеса. А самозанятым россиянам вернут уплаченные в прошлом году налоги.

Врачи в клинике МГУ

Коронавирус в России: цифры, споры и действия властей

Опыт участия профлидеров в избирательных кампаниях обобщили на форуме

Профсоюзы в агрессивной политической среде

Хотя организации трудящихся сами по себе не являются политическими, взаимодействие с политиками разного уровня — как в законодательной, так и в исполнительной ветвях власти — ведется постоянно. Что и неудивительно, ведь это один из эффективных способов усилить свое влияние на социально-экономическую повестку в интересах членов профсоюзов. Да и сами их лидеры зачастую не упускают возможности поучаствовать в выборах, заняв депутатские кресла, таким образом добавив влиятельности как себе лично, так и организациям, которые они представляют. О теоретических и практических аспектах таких практик рассуждали на форуме “Профсоюзы. XXI век” в октябре этого года.

ГЛУБИННЫЕ ЧИНОВНИКИ

Если начать выяснять, что собой представляет большинство теорий заговоров, обобщить и немного упростить результат, то описание получится коротким. Определенная группа лиц по предварительному сговору пытается достичь собственных целей через сильных мира сего. Из таких вот групп влияния и строится так называемое “тайное государство”, иначе — “глубинное государство”. Об этом участникам форума “Профсоюзы. XXI век. Идеи и практики” рассказал ректор Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов, член-корреспондент Российской академии наук Александр Запесоцкий. В лекции “Есть ли в России глубинное государство?” он описал методы влияния на центры принятия политических решений в США и в нашей стране, а также на конкретных примерах пояснил последствия такого влияния.

Выступление профессора Запесоцкого можно разделить на две условные части — “Их нравы” и “Наши нравы”. В первой лектор подробно рассказал о мироустройстве “глубинного государства” в Соединенных Штатах Америки. Думается, что реалии США хоть и показательны (с точки зрения построения запутанных управленческих структур и инструментов внутреннего влияния на политиков высшего эшелона), однако российскому читателю не столь близки, как суровая отечественная действительность. Рассмотрим ее вкратце.

Группы промышленников, представляющие разные отрасли и желающие удовлетворить свои экономические интересы, постоянно пытаются продвигать собственных политиков на различные высокие посты. Любой сбой в этой схеме приводит к значительным политическим, финансовым и социальным последствиям (как показал опыт нежданного президентства Дональда Трампа — с массовыми, масштабными протестными действиями, организованными различными общественными движениями). И в этой связи особенно любопытно то, во что превратилась подобная система, заимствованная из США в наши широты.

— Очень интересно сравнивать то, что происходит у нас в стране, с происходящим в Соединенных Штатах. Потому что 30 лет назад наша страна избрала капитализм США в качестве модели для своего развития, считая, что это некая панацея от бед, некая якобы здоровая альтернатива советскому строю и так далее. Сейчас-то понимаем, что и альтернатива получилась не вполне здоровая, да и с советским строем все было не так просто, как некоторым казалось в начале 90-х, — считает Запесоцкий.

Кстати, в другой части своего выступления спикер подчеркнул, что при переформатировании общества — вне зависимости от политического строя и экономической формации — крайне важно поведение и качество элит. Отечественные элиты в начале 90-х, по оценке Запесоцкого, со своей задачей не справились. Причем результаты их ошибок россияне наблюдали в последующие десятилетия. Так что же с “теневым государством” происходит на российских просторах?

— В любом обществе, в любой стране есть определенные группы влиятельных лиц, которые между собой договариваются, — рассказывал Запесоцкий. — И очень часто договариваются они в пространстве, которое скрыто от глаз общественности и даже от СМИ. Более того, у нас в России уже вошло в моду обществу показывать одно, при этом, как фокусник, проделывая под условным столом совершенно иные вещи. Мы в профсоюзах должны четко понимать, как подобные инструменты работают и развиваются.

Один из главных моментов, на которых заострил внимание Александр Запесоцкий, — это отношение к деньгам, которые, по сути, стали мерой всех вещей для российской элиты. Не польза того или иного человека для общества, а его богатство начало править бал в отечественных высших кругах, что сказывается на мышлении определенных деятелей и по сей день. Это и стало прекрасной почвой для формирования “теневого государства” — сращивания интересов чиновников и крупного бизнеса.

Как отметил ректор СПбГУП, искоренить подобные “группы влияния” очень сложно. В первую очередь потому, что для этого потребовались бы жесткие репрессии, которые могли бы привести к ликвидации многих и многих замешанных в коррупции управленцев, что уже случалось в истории государства. Сложившаяся ситуация приводит к тому, что даже на главу государства оказывает серьезное влияние его окружение, вследствие чего периодически принимаются ошибочные решения. К примеру — повышение пенсионного возраста.

— Целый ряд уважаемых людей то по одному, а то и вместе вбрасывают определенную идею, напоминают о ней, говорят, убеждают, врут. Приходит руководитель крупного банка с какими-то своими проблемами — и несколько слов бросает по теме реформы, в которой заинтересован. А через время приходит крупный бизнесмен. А потом — министр, вице-премьер, — поделился схемой подготовки подобных резонансных решений Запесоцкий. — Ходят так по очереди несколько лет. В результате из их слов складывается определенная мозаика, решение принимается. Перед руководителем встает коллективное мнение уважаемых людей. А страна за это платит высокую цену.

Указал профессор и на наиболее болезненный для присутствующих в зале момент:

— Тому, кто не посвящен в эту кухню, невозможно себе представить, как с Путиным постоянно работают против профсоюзов. Отдельные олигархи и отдельные государственные чиновники имеют известное желание — свести влияние профсоюзов до нуля, — сообщил Александр Запесоцкий. Но тут же несколько успокоил взбудораженную аудиторию: — С ним лично эти номера не проходят!

ИЗБРАННЫЕ И ОПЫТНЫЕ

За практическую часть политической секции форума отвечали профлидеры и активисты, в том или ином качестве принимавшие участие в избирательных кампаниях последних лет. О нюансах выборов присутствующие могли подробно расспросить руководителей региональных профобъединений Кабардино-Балкарии, Алтая и Оренбуржья — Фатимат Амшокову, Ивана Панова и Ярослава Чиркова. А также Станислава Мельникова, председателя первички на “Акроне”, избравшегося в региональный парламент. Кроме того, о своем опыте работы “в полях” в качестве организатора форсайт-сессий на выборах в Ульяновской области рассказал Николай Цывенов, замруководителя департамента аппарата ФНПР по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения.

Станислав Мельников, избранный в этом году в Новгородскую областную думу по одномандатному округу через политическую партию “Единая Россия”, рассказал об общих моментах избирательной кампании. Первым делом саму идею выдвижения Мельников обсудил с членами своей первичной организации, а уже затем — с представителями партии и работодателем. Далее — формирование бюджета кампании и, конечно, постоянная работа с избирателями. При этом, как следует из слов депутата, принадлежность к профсоюзам помогла выиграть в одномандатном округе, в котором и расположена первичка.

— Мой личный результат как одномандатника был выше, чем у партии по всем участкам. С другой стороны, я не могу сказать, что выиграл только потому, что профлидер. Скорее сработало, что я шел от крупного предприятия, — пояснил Мельников.

И добавил, что на встречах с кандидатом в депутаты избирателей больше интересовали их бытовые проблемы (дороги, благоустройство, ремонт), чем общегосударственные или глобальные вопросы. Что также необходимо учитывать представителям коллективов, помышляющим о политической карьере. В то же время, говорит Мельников, периодически всплывают наиболее болезненные социально-экономические вопросы:

— Большая часть критики, которая шла в отношении партии, касалась повышения пенсионного возраста. Приходилось разъяснять, что да, есть некоторый парадокс, что человек, критиковавший такое решение и участвующий в протестных действиях против него, баллотируется от “Единой России”. Говорил правду. Если мы хотим влиять на решения, то нужно быть как можно ближе к тем органам, где они принимаются.

К сожалению, не так повезло с избранием Ярославу Чиркову и Ивану Панову. Несмотря на то, что они показали очень хорошие личные результаты на выборах, в списках “Единой России” они оказались на непроходных местах. Опыт, впрочем, получился интересный, познавательный и точно не бесполезный. В рамках избирательных кампаний обоим удалось провести десятки встреч с избирателями, продвигая социальную повестку. Кроме того, удалось наладить контакты со многими политиками, получившими-таки депутатские кресла, что, безусловно, полезно при внесении и продвижении в региональные заксобрания законопроектов, в которых заинтересованы профсоюзы.

А вот в Кабардино-Балкарии уже сформировался богатый опыт участия активистов и лидеров в политической борьбе. Как рассказала глава республиканского профобъединения Фатимат Амшокова, попытка баллотироваться через инструментарий политической партии “Союз Труда” на прошлых выборах успеха, к сожалению, не принесла, хотя затрачено было достаточно много ресурсов. В то же время от “Единой России” профлидерам удалось пройти в республиканский парламент. Конечно, это потребовало определенных усилий, но действовать через наиболее крупную партию страны оказалось проще и дешевле, чем использовать собственный ресурс.

— Сегодня нас в региональном парламенте присутствует трое. Я и два председателя республиканских комитетов. Конечно, каждый из нас и в своих комиссиях, и на уровне парламента проводит нашу общую линию, — заверила Амшокова.

“А”-СПРАВКА

“ПДПС” — постоянно действующее профсоюзное совещание “Бери и делай!”

Председатель первичной профсоюзной организации ГМПР в АО “Первоуральский новотрубный завод” Сергей Ошурков рассказал, как эффективно можно внедрить в профсоюзную работу коммуникационные бизнес-техники. Кстати, проект “Лучшие бизнес-практики компаний — в профсоюз!” стал победителем конкурса “Профсоюзный Авангард” в прошлом году (номинация “Новация”), а сам Сергей Ошурков — лауреат 2021 года в номинации “Лидер”.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector