Pg56.ru

Документооборот онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Почему пора сократить рабочую неделю

Сокращение рабочей недели

Сократить рабочие часы можно по-разному:

  • ввести четырехдневную неделю, то есть работать на 20% меньше,
  • разрешить сотрудникам самостоятельно выбрать дополнительный выходной,
  • предложить индивидуальные условия, например дважды в неделю работать по полдня,
  • просто сократить рабочую неделю на определенное количество часов, с 40 до 36.

Эксперты и работники обсуждают эту идею, потому что пандемия заставила нас пересмотреть современное рабочее место и связанные с ним темы, такие как баланс между работой и личной жизнью, психическое здоровье и гибкость работников. Те, кто выступает за сокращение рабочей недели, считают, что это решит многие проблемы, сделав сотрудников продуктивнее, здоровее и счастливее.

Итак, стоит ли компаниям платить людям одинаковую зарплату за меньшее количество часов работы? Почему это полезно и как можно обосновать сокращение рабочей недели?

Выгорание офисных работников растет. Это подтверждено исследованиями американской аналитической компанией Gallup, которая в 2018 провела опрос среди 7500 работников и получила следующие результаты:

  • 23% работников сообщили, что чувствуют эмоциональное выгорание всегда или очень часто на работе,
  • 44% сообщили, что чувствуют выгорание периодически.

Работодатели всерьез задумываются о благополучии своих сотрудников, потому что их физическое и душевное состояние напрямую влияет на качество работы, продуктивность и инициативность. Все больше компаний экспериментируют с рабочим графиком, чтобы найти баланс между работой и личной жизнью.

Плюсы перехода на четырехдневку

  • Сокращение времени встреч и совещаний.
  • Повышение продуктивности.
  • Снижение уровня прокрастинации, стресса и эмоционального выгорания.
  • Меньший расход электроэнергии.
  • Снижение количества распечатанных страниц (на 58,7% в Microsoft!).

В каких странах работают 4 дня в неделю?

Сокращение продолжительности рабочего дня и недели дало лучшие результаты в следующих странах:

  • Нидерланды — работают всего 29,3 ч в неделю;
  • Дании — 32,4;
  • Норвегия — 33,8;
  • Германия— по 34,3;
  • Швейцарии — по 34,4.

Как видим, именно Скандинавия и страны Северной Европы больше всего заботятся о благополучии сотрудников.

В Америке в 2019 году компании также активировались: 15% из 60 000 компаний, которые участвовали в опросе Общества по управлению человеческими ресурсами, заявили, что планируют перейти на четырехдневку. Такой формат уже протестировала сеть бургерных Shake Shack, разработчик ПО Basecamp, онлайн-школа Treehouse.

Не у всех компаний это дало положительный результат, но суть в том, чтобы тестировать.

Альтернатива 4-х-дневке

Четырехдневная рабочая неделя — не единственная отдушина для сотрудников.

  1. Немецкий стартап Rheingans Digital Enabler ввел 5-часовой рабочий день, но запретил использование смартфонов и беседы у кулера, а электронная почта проверяется дважды в день. В результате сотрудники свободны уже в 13:00 (с 8:00 рабочий день), а результативность компании не снизилась.
  2. Похожая система давно внедрена в компании Lego в Дании, где рабочий день длится с 8 утра до 4 вечера. Это сделано для того, чтобы работники могли самостоятельно забирать детей из садика/школы и больше посвящать времени себе и семье.

Сокращая рабочий день, работодатель оставляет сотруднику больше времени на радости жизни, что влияет на уровень счастья, качество работы и атмосферу в коллективе.

В Беларуси многие считают реализацию подобного невозможной, якобы белорусский менталитет не способен к честной и упорной работе. Наше консалтинговое агентство с этим не согласно: в стране полно талантливых кадров и компаний с европейским взглядом на жизнь. Хотите повысить продуктивность компании и найти уникальных сотрудников? Ждем вас в кадровом агентстве «Административный ресурс».

Читайте так же:
Сроки пребывания иностранных граждан в России без регистрации

К чему привели попытки убрать пятый рабочий день в России

У нас особый путь. О переходе на короткую рабочую неделю с сохранением зарплаты в России заговорили летом прошлого года. Тогда премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что в правительстве всерьез раздумывают над введением такого режима на законодательном уровне. Протестировать четырехдневку хотели на предприятиях из нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Но, по словам замминистра экономразвития Петра Засельского, ни в одной из 266 компаний экспериментом не заинтересовались. В итоге от планов закрепить сокращенный график в Трудовом кодексе отказались.

Российские компании точечно пытались поменять график, но урезали не только рабочую неделю, но и зарплату. Например, летом 2019 года представители группы компаний «ГАЗ» заявили, что присматриваются к этой идее из-за финансовых трудностей. Ради экономии на зарплате четыря дня в неделю работали в 2016 и 2017 годах в «АвтоВАЗе». Персонал перевели на такой режим из-за снизившегося спроса на автомобили.

Также на сокращенную неделю в 2009 году частично переходили в группе компаний Mirax Group. Несколько подразделений начали работать четыре дня вместо пяти. Сократилась и зарплата служащих. 10 лет спустя основатель корпорации Сергей Полонский сообщил, что такие меры приняли, чтобы сотрудники больше отдыхали. Однако ранее представители Mirax Group объясняли изменения в графике «снижением деловой активности в летний период». Журналисты же высказывали мнение, что в компании просто хотят сэкономить деньги из-за крупных убытков и накопленных просроченных долгов.

Идею четырехдневной рабочей недели рано похоронили

Идею четырехдневной рабочей недели рано похоронили

Пандемия изменила условия труда во многих государствах. В 2020 году большинство сотрудников работали удалённо, а в 2021 начали возвращаться в офисы. Сложная эпидемиологическая ситуация в мире сохраняется, и в связи с этим звучат предложения, например, о переходе на 4-дневную рабочую неделю. Такой эксперимент успешно прошел в Исландии. «Парламентская газета» разбиралась, насколько подобный опыт применим в России.

Производительность труда не снизилась

Русская служба ВВС 6 июля сообщила, что в Исландии завершился самый масштабный эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю. Его начали в 2015 году по инициативе общественных организаций и распространили на 2500 сотрудников разных учреждений — от полиции до домов престарелых. Их перевели с 40-часовой на 36- или 35-часовую неделю. Только в Рейкъявике в 2018 году к исследованию подключились семь школ, более 40 офисов, музеи. Вместо того, чтобы работать по 8 часов пять дней, люди трудились по 9 часов четыре дня. В некоторых организациях пятидневку сохранили, но рабочий день уменьшился до 7 часов. Исследование продолжалось до 2019 года, а в течение следующих двух лет профсоюзы добились сокращения трудовой недели для 80 процентов исландских работников.

Организаторы эксперимента отметили, что он не привёл к потере производительности труда. Например, полиция выявила столько же нарушений на дорогах, сколько и раньше, а количество закрытых дел даже возросло. Чтобы уложиться в новый график, организации сократили число совещаний, а сотрудники стали работать интенсивнее, зная, что впереди у них лишний выходной. Участники проекта говорили, что в меньшей степени, чем раньше, чувствуют профессиональное выгорание. У них появилось больше времени на отдых и на семью.

Некоторые другие страны в пандемию тоже изменили график работы предприятий. Например, на четырехдневный режим перешла часть компаний в Испании. В России тоже есть организации, которые в пятницу не работают.

Зарплата должна остаться прежней

Ввести четырехдневку в нашей стране впервые предложил в 2019 году председатель «Единой России» Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост премьер-министра.

Читайте так же:
Как эффективно жаловаться на банк

В апреле 2021 года на круглом столе с представителями профсоюзных организаций он заявил, что переход на новый график работы может происходить в качестве эксперимента в отдельных регионах или компаниях, сообщали РИА «Новости» 29 апреля.

Медведев напомнил, что некоторые предприятия уже объявили четырехдневку. При этом, подчеркнул он, необходимо соблюдать два важнейших условия. «Вне всякого сомнения, не должна уменьшиться зарплата — пять дней, четыре дня, три дня — неважно, зарплата по трудовому договору должна остаться прежней», — сказал Медведев. С другой стороны, в случае сокращения рабочего времени недопустимо снижать производительность труда и экономические показатели.

Без резких движений

Идея перехода на четырехдневную рабочую неделю заслуживает внимания, но это должно происходить постепенно, считает первый замруководителя фракции «Единая Россия» Андрей Исаев. «Автоматизация и роботизация ведут к уменьшению потребности в человеческом труде. Если в таких условиях не уменьшать продолжительность рабочего времени, то произойдет рост безработицы, — сказал депутат «Парламентской газете». — Но, разумеется, сокращение рабочих часов не может произойти одномоментно».

По мнению депутата, одним из вариантов сокращения рабочего времени могло бы стать уменьшение его продолжительности в пятницу на один час, через год или два — ещё на один час, и так до четырёх часов. «В результате люди будут работать в пятницу только полдня. И только после этого было бы правильно осуществлять переход на четырехдневку. Это растянутое во времени решение позволило бы лучше адаптироваться к происходящим изменениям и работникам, и работодателям», — уверен Андрей Исаев.

27 мая 2021 года глава Минтруда Антон Котяков заявил РИА «Новости», что ведомство готово обсудить предложения о четырехдневке, если они будут озвучены. Но при этом он подчеркнул, что его слова не стоит расценивать как потенциальное согласие.

Законодательное регулирование четырехдневного графика пока несвоевременно, сказал «Парламентской газете» глава Комитета Госдумы по труду и социальной политике, замруководителя фракции ЛДПР Ярослав Нилов.

«Не надо сравнивать Россию и Исландию, у нас разная экономика, разное количество граждан — работающих и неработающих, другие природно-климатические условия», — отметил парламентарий.

Он уверен, что в будущем переход на четырехдневку возможен, но лишь в отдельных организациях и для отдельных сотрудников: «не теряя в заработке и не снижая производительность труда, за счет использования новых технологий, систем с искусственным интеллектом, робототехники».

Четырехдневная рабочая неделя: результаты разных экспериментов. Плюсы, минусы и перспективы

Недавно в сети были опубликованы результаты эксперимента по сокращению рабочей недели в Исландии. Поскольку население страны небольшое, даже эксперименты национального уровня можно проводить оперативно, не затрачивая на подготовку несколько лет.

Именно поэтому правительство страны решилось на проведение крупнейшего в мире эксперимента по сокращению рабочей недели. Его авторы посчитали проект успешным, и теперь этот опыт могут перенять и другие страны. К слову, это далеко не первый эксперимент, проводились подобные тесты “четырехдневки” и раньше, хотя и не на уровне целого государства. Давайте посмотрим, где еще реализовались подобные проекты и насколько они были успешными.

Что? Это разве не первый такой опыт?

Нет, далеко не первый, не второй и даже не третий. Проводились такие эксперименты как коммерческими, так и государственными структурами, в самых разных странах.

Первые опыты — компания Roundpay Metal Finishers, 1965 год

Читайте так же:
Заявление об установлении факта смерти, скачать образец бесплатно

Возможно, четырехдневные рабочие недели и вводились до 1965 года, но об этом мало что известно — подробной документации нет. А вот английская компания Roundpay Metal Finishers не только ввела у себя четырехдневную рабочую неделю, но и рассказала об этом миру.

Руководство решило ввести сокращенную рабочую неделю для снижения социальных и коммунальных расходов, включая затраты энергии, воды и т.п. Стоит отметить, что это была 40-часовая неделя, то есть объем рабочего времени остался прежним. Пятничные часы работы распределили по оставшимся будним дням. Это крайне важный момент, поскольку в большинстве подобных проектов речь идет именно о сокращении рабочих дней, а не часов. Стоит понимать, что бизнес, какое бы “человеческое лицо” у него ни было, не станет предпринимать осознанных действий, которые могут привести к значительным убыткам. Бывают, правда, исключения: некоторые компании идут на сокращение не только рабочей недели, но и количества рабочих часов. Но в таких случаях никто не бросается в омут с головой, сначала все тщательно просчитывается.

Но вернемся к нашему эксперименту. Насколько известно, он завершился успешно, но дальше этого дело не пошло — другие компании повторять опыт Roundpay Metal Finishers не стали, да и сама эта организация отказалась от масштабирования. Причины этого решения неизвестны — возможно, руководство испугали бюрократические и юридические сложности.

Компания Wildbit, 2017 год

В 2017 году, прочитав о проектах по введению четырехдневки, СЕО компании Wildbit решила внедрить схожую систему. Она ввела 32-часовую рабочую неделю, распространив ее даже на сотрудников саппорта.

Результаты были положительными, теперь руководство раздумывает над сокращением количества рабочих часов, но с сохранением объема выполняемых работ.

Идем дальше — компания Perpetual Guardian, 2018 год

В этом эксперименте новозеландской компании Perpetual Guardian было сокращено количество рабочих дней и рабочих часов. Объем рабочего времени пятидневки составлял 37,5 часов, а вот в случае четырехдневки этот показатель составил уже 30 часов.

Perpetual Guardian — компания, предоставляющая финансовые услуги частным лицам и бизнесу. В ноябре 2018 года она перевела 240 сотрудников с пятидневной на четырехдневную неделю с сохранением зарплаты в полном объеме.

После оценки результатов выяснилось, что производительность сотрудников увеличилась пропорционально уменьшению количества рабочих часов. То есть сотрудники работали более активно, провала производительности не случилось. Что интересно, значительно сократилась продолжительность рабочих встреч, люди стали экономить время, чтобы успеть выполнить свои задачи.

Снизился уровень стресса сотрудников — с 45% до 38%. А вот показатель гармоничного баланса работы и личной жизни, наоборот, увеличился с 54% до 78%. Улучшились и другие показатели: атмосфера в компании стала более здоровой, если так можно выразиться.

Компания, кстати, решила реализовать проект не вдруг, а после тестового запуска эксперимента в меньшем масштабе — это было сделано в 2017 году. Результаты показаны ниже.

После оценки результатов второго эксперимента компания перешла на четырехдневный режим работы на постоянной основе. При этом сотрудникам сохранили все выплаты, стандартные рабочие часы и прочие плюшки. Производительность выросла, равно как и уровень вовлеченности клиентов и персонала, выручка сохранилась на прежнем уровне, а вот затраты сократились из-за значительного сокращения потребления энергии. Результат эксперимента положительно оценил министр труда Новой Зеландии.

Японское подразделение Microsoft, 2019 год

В 2019 году Microsoft Japan, японское подразделение американской корпорации, ввело четырехдневную рабочую неделю. В рамках проекта Work-Life Choice Challenge 2300 сотрудников стали работать с понедельника по четверг, а в пятницу, субботу и воскресенье они отдыхали.

Читайте так же:
Банкротство застройщика при долевом строительстве

Компания затем представила результаты, сравнив их с данными за август 2016—2018 гг., когда таких экспериментов не было. Как оказалось, сотрудники стали реже уходить на больничные, на четверть сократилось количество отгулов, вполовину упало потребление бумаги, снизилось примерно на четверть потребление электричества. А вот производительность труда повысилась на 39,9%, несмотря на то, что сотрудники проводили на работе меньше времени.

Компания объяснила рост продуктивности в том числе снижением количества рабочих встреч и сокращением времени их проведения. Возможно, это действительно правда, поскольку Джефф Безос в 2018 году запретил презентации на деловых совещаниях, что привело к росту эффективности труда в компании на 25%.

Правда, результаты эксперимента подвергли тщательному анализу на Хабре, в результате чего оказалось, что все эти увеличения производительности труда и потребления бумаги — результат либо игры с числами, либо следствие иных факторов.

Исландия, 2021 год

Наконец, положительно оценены и результаты исландского эксперимента с «четырехдневкой». Добровольцев, которые приняли в нем участие, перевели с 40-часовой рабочей недели на 35- или 36-часовую без снижения заработной платы. Участники не являлись представителями одной компании или организации, в эксперименте приняли участие сотрудники самых разных отраслей, включая IT-компании, социальные службы, медицину и т.п. Часть работала по схеме с 9 до 17:00, часть — посменно.

Результаты обеих контрольных групп можно оценить положительно. В некоторых случаях продуктивность вырастала, в других — хотя бы не падала. Ожидаемо, уровни стресса и выгорания снизились, улучшилось общее состояние здоровья и психологического комфорта.

Участники эксперимента стали работать более рационально, делегируя полномочия и следуя в решении рабочих вопросов определенным приоритетам. Как и в предыдущих случаях, сократилось время рабочих встреч, а от некоторых собраний и вовсе было решено отказаться, их перевели в онлайн-формат, общение по электронной почте.

Эксперимент было решено масштабировать уже на всю страну. Профсоюзы пересмотрели режим работы и сейчас 86% рабочей силы страны или уже перешли на более короткий рабочий день за ту же оплату, или перейдут в ближайшее время.

Плюсы и минусы «четырехдневки»

В наше время день обычного человека расписан буквально по минутам. Согласно данным аналитической компании Gallup, постепенно растет количество случаев выгорания сотрудников самых разных компаний. Gallup провела опрос с вовлечением 7500 респондентов, получив вот такие результаты:

  • 23% работников сообщили, что чувствуют эмоциональное выгорание всегда или очень часто на работе,
  • 44% сообщили, что чувствуют выгорание периодически.

По данным медиков, в течение рабочего дня человек в среднем может продуктивно выполнять свои обязанности не более 4-5 часов. Все остальное время — это либо создание видимости работы, либо перекуры, разговоры, кофе и прочее. Повышение количества рабочих часов, как правило, не приводит к бурному росту эффективности работы компании.

Плюсы перехода на четырехдневку

  • Повышение продуктивности сотрудников.
  • Сокращение затрат времени на проведение разного рода встреч и совещаний.
  • Снижение уровня выгорания, прокрастинации и стресса среди сотрудников.
  • Уменьшение потребления электроэнергии.
  • Больше времени для сотрудников на общение с родными, близкими и друзьями.
  • Больше времени для сотрудников на свои увлечения, самосовершенствование и т.п.

Минусы перехода

  • Перейти могут далеко не все. Сложно представить себе переходящего на «четырехдневку» металлурга, продавца в магазине или представителя коммунальной службы. Переходить на сокращенный день в большинстве случаев могут «белые воротнички», сотрудники офиса.
  • Повышение производительности труда после ухода на «четырехдневку» падает через некоторое время, поскольку сначала человек испытывает радость, эйфорию от сокращения рабочей недели, а затем просто привыкает к этому.
  • Сокращение рабочей недели без сокращения количества рабочих часов приводит к повышению уровня усталости в рабочие дни.
  • Сотрудники испытывают стресс от необходимости выполнить задачу всего за четыре дня вместо пяти.
  • Человек приходит домой позже, чем обычно, так что время, которое он мог потратить на себя или уделить родным, сокращается.
  • Компании, предложившие сокращенную рабочую неделю, в некоторых случаях пропорционально снижают и зарплату сотрудников.
Читайте так же:
Добросовестный приобретатель недвижимого имущества, права добросовестного покупателя квартиры

Перспективы

Несмотря на сложности, связанные с сокращением рабочей недели, многие страны все же приняли решение перейти на «четырехдневку». Активнее всего в этом вопросе Скандинавия и страны Северной Европы:

  • Нидерланды — работают всего 29,3 ч в неделю;
  • Дания — 32,4 ч.;
  • Норвегия — 33,8 ч.;
  • Германия — по 34,3 ч.;
  • Швейцария — по 34,4 ч..

В этом году начался эксперимент национального масштаба в Испании. В начале года правительство проработало детали проекта по переводу предприятий на четырехдневную рабочую неделю. В рамках испытаний компаниям предложат финансовую помощь в том случае, если они добровольно переведут персонал на 32-часовую неделю с сохранением зарплаты.

Постепенно переходят на новый режим работы компании и организации Великобритании, Новой Зеландии, Японии, стран Балканского полуострова. Предложили перейти на 4 дня вместо 5 и в России, сейчас эта инициатива активно обсуждается, хотя в стране много скептиков.

Кто предложил семь дней работать?

Первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству, член фракции КПРФ Николай Арефьев заявил, что российская экономика может восстановиться, если в стране увеличить рабочую неделю. «Нам не о четырехдневной рабочей неделе надо думать, а о продленке. О том, чтобы и в субботу, и в воскресенье работать, но вытащить страну из разрухи, потому что кругом разруха полнейшая. Страна разваливается на части, а мы думаем, как не работать совсем», — объяснил свой призыв он. Арефьев отметил, что в стране нет инструментов, которые бы позволили перевести производство на четырехдневку.

Давай на спор. Банки обещают россиянам легкие деньги. Почему доверчивые клиенты редко остаются в выигрыше?

Отрицательный рост. Мировая экономика восстанавливается, но все вокруг дорожает. Почему так происходит?

Производительность труда ( не) зависит от рабочего дня

Кажется, что производительность труда напрямую зависит от того, сколько времени работают люди. Аналитические компании считают производительность как отношение ВВП к суммарному рабочему времени. Автор телеграм-канала Groks Илья Пестов посчитал, как среднее количество рабочих часов влияет на ВВП стран. Так, в США индекс среднего рабочего дня снизился с 1950 по 2010 гг. до 93 пунктов, а реальный ВВП за то же время вырос в два раза.

Более простой пример: в 2016 году каждый сотрудник Apple генерировал для компании $ 2 млн выручки. Если замерять количество рабочих часов и ценность конечного труда, то тут нет прямой корреляции. За год сотрудник Apple принесет компании куда больше денег, чем программист из маленькой фирмы.

Поэтому нет точной корреляции между рабочими часами и производительностью. Программист из небольшой компании может писать больше кода и работать дольше, чем его коллега из Купертино — однако результат его труда все равно имеет меньше ценности. А значит и принесет меньше денег компании.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector