Pg56.ru

Документооборот онлайн
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Основные функции финансового директора: чем занимается финансовый директор в компании

Основные функции финансового директора: чем занимается финансовый директор в компании?

Один из самых противоречивых вопросов в профессиональной бизнес-среде — функции финансового директора. По мнению некоторых руководителей, CFO должен быть финансовым контролером, аналитиком, консультантом и риск-менеджером в одном лице. Другие же считают, что от финдира не больше пользы, чем от хорошего главного бухгалтера. К тому же, эта должность достаточно молодая и набор входящих в нее функций продолжает расти и меняться в связи со стремительным развитием IT-технологий. Попробуем разобраться, входят ли в современный перечень обязанностей финдира только пункты, связанные с финансами, или он гораздо длиннее и разнообразнее?

Соломон Николай Иосифович

«Производительность труда — фундаментальный показатель, который отражает в одной цифре многие аспекты деятельности предприятия, показывает фактическую эффективность производственных и административных процессов. Наша задача — помочь предприятиям, которые участвуют в проекте, "прыгнуть выше головы" и выйти на качественно новый уровень управления, обеспечить стабильный рост производительности и конкурентоспособности.»

Краткая биография

Родился 3 января 1971 года в Москве. В 1993 году окончил Московский автомобильно-дорожный институт, в 1995 году — Московскую финансовую академию при Правительстве Российской Федерации. Специальности — «инженер-механик дорожно-строительных машин», «экономист по международным экономическим отношениям». Член Ассоциации дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса.

С 1994 по 2003 гг. работал на разных должностях в департаментах аудита и управленческого консалтинга PricewaterhouseCoopers (консалтинг крупных компаний энергетического сектора).

С 2003 по 2005 гг. — директор департамента проектного управления, и.о. генерального директора финансово-бухгалтерского центра ОАО "Юкос-Москва".

С 2005 года работал финансовым контролером и директором по экономике и контроллингу в ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (ОАО СУЭК).

С февраля 2009 года по январь 2010 г. — заместитель генерального директора Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» по финансам.

С февраля 2010 г. — заместитель генерального директора Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» по экономике и финансам.

С апреля 2011 г. — первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям – главный финансовый директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Ключевые направления в зоне ответственности — поиск внутренних резервов для повышения эффективности, производительности и системное развертывание Производственной Системы Росатом (ПСР) на предприятиях Госкорпорации.

Читайте так же:
Возврат автомобиля в автосалон

С июля 2018 — генеральный директор Автономной некоммерческой организации «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».

Требования к руководителю юридической службы

При приеме на работу к главе правового департамента компании предъявляют разные требования — в основном это связано со спецификой организации. Если предприятие работает с розницей, то нужно разбираться в Законе о защите прав потребителей, если основной оборот обеспечивается тендерами, то ключевым будет понимание ФЗ о закупках, в том числе о государственных. Для ИТ-бизнеса часто решающим становится знание как основных отраслей права, так и особенных, например, защиты авторских прав.

  • Высшее профессиональное юридическое образование.
  • Стаж работы по специальности не менее пяти лет.
  • Стаж работы руководителем не менее трех лет.
  • Знание законодательных актов, регламентирующих финансовую и хозяйственную деятельность компании.
  • Знание правил и норм охраны труда и соответствующих нормативных актов.

Руководитель юридической службы должен разбираться в административном, финансовом, гражданском, налоговом и трудовом праве.

Место юридической службы в компании

Основные функциональные обязанности директора

  • Руководство деятельностью организации.
  • Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений субъекта.
  • Представление интересов общества, заключение сделок от его имени.
  • Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности общества.
  • Контроль за рациональным и эффективным использованием ресурсов ООО, а также за выполнением обязательств перед государственным бюджетом.
  • Разработка целей общества и планов по их реализации.
  • Организация ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета.
  • Обеспечение правильности составления отчетной документации.
  • Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков.
  • Издание приказов о назначении работников на должность, об их переводе и увольнении.
  • Утверждение штатного расписания.
  • Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников ООО.
  • Иные распорядительные функции.

Что делает главный операционный директор?

Задумчивый COO

Главный операционный директор (COO) является членом исполнительной команды организации. Они занимаются повседневным администрированием и управлением бизнесом. При надлежащем обучении, опыте и навыках человек может выполнять эту роль в различных организациях, таких как коммерческий бизнес, некоммерческая организация, государственное учреждение или школа. Главный операционный директор обычно несет общую надзорную ответственность за все операции организации.

Читайте так же:
Оформление квартиры в собственность при ипотеке в 2022 году

В качестве альтернативы операционный директор может называться вице-президентом по операциям. В качестве второго заместителя генерального директора на должность главного операционного директора возложена задача обеспечения руководства, управления и видения для обеспечения того, чтобы в бизнесе были эффективные сотрудники, операционный контроль, а также административные процедуры и процедуры отчетности. Главный операционный директор должен помочь эффективно развивать компанию и обеспечивать ее финансовую устойчивость и эффективность работы.

Главный операционный директор Обязанности и ответственность

Роли и обязанности COO варьируются, в зависимости не только от организации, в которой они работают, но и от того, как эта компания определяет должность. Не существует единого согласованного списка того, что влечет за собой работа, и роль может также иметь разные названия в зависимости от организации.

COO может быть нанят для выполнения некоторых или всех следующих задач или задач:

  • Выполнять стратегии, разработанные командой высшего руководства
  • Привести конкретный стратегический императив
  • Покажите веревки неопытному генеральному директору
  • Дополнить опыт генерального директора или стиль управления
  • Предоставить партнера генеральному директору, который не работает в одиночку
  • Подготовьте следующего генерального директора организации или протестируйте его, чтобы убедиться, что он или она подходит для работы
  • Продвигайте кого-то, кого они не хотят потерять

Зачастую компании передают ответственность за все сферы деловых операций операционному директору, и обычно это включает производство, маркетинг и продажи, а также исследования и разработки. В некоторых фирмах работа главного операционного директора должна быть сосредоточена на внутренних делах, а генеральный директор — на внешних. В других фирмах миссия COO ориентирована на конкретные бизнес-потребности.

Главный операционный директор Зарплата

Заработная плата главного операционного директора варьируется в зависимости от области знаний, уровня опыта, образования, сертификатов и других факторов.

  • Средняя годовая зарплата: 100 930 долл. США (48,52 долл. США / час)
  • 10% годового оклада: более $ 208 000 ($ 100 / час)
  • Нижняя 10% годовая зарплата: менее $ 68 360 ($ 32,87 / час)

В Соединенных Штатах в качестве исполнительных директоров работают около 309 000 человек, включая COOS, генеральных директоров и финансовых директоров. Они получают средний годовой оклад в размере 183 270 долл. США, сообщает Бюро статистики труда, но индивидуальный заработок может сильно различаться в зависимости от размера организации и отрасли, а также от обязанностей человека.

Читайте так же:
Как проверить наличие судебного приказа

Образование, обучение и сертификация

Чтобы стать кандидатом на должность COO, нужно сочетание образования и значительного опыта.

  • Образование: минимальное образовательное требование — степень бакалавра в области бизнеса или смежных дисциплин, но многие организации предпочитают нанимать кого-либо с MBA .
  • Опыт работы. Обычно операционный директор должен иметь обширный опыт работы в отрасли или сфере деятельности фирмы. Индивид часто работали их путь через компанию занимает не менее 15 лет, по крайней мере , пять из тех лет , проведенных в должности старшего менеджмента роли.

Главный операционный директор Навыки и компетенции

В дополнение к требованиям к образованию и опыту организации ищут кандидатов в COO, которые также имеют следующие навыки:

  • Лидерство: операционный директор должен обладать отличными лидерскими качествами , деловой хваткой и способностью эффективно управлять, руководить и контролировать многопрофильную команду
  • Стратегия: они должны преуспеть в стратегическом мышлении, быть открытыми для новых перспектив и лучших способов делать вещи; быть креативным, дальновидным и хорошо управлять инновациями
  • Завершение: COO должен быть ориентирован на результат
  • Понимает финансы: COO должен иметь успешный финансовый менеджмент
  • Навыки принятия решений: успешный операционный директор должен обладать превосходными навыками принятия решений
  • Делегация: должна иметь возможность эффективно делегировать
  • Коммуникация: главный операционный директор должен обладать навыками общения и влияния на уровне исполнительной власти, способными решать проблемы, формировать консенсус среди групп различных внутренних и внешних заинтересованных сторон и иметь навыки ведения переговоров и урегулирования конфликтов.

Работа Outlook

BLS прогнозирует, что в период с 2016 по 2026 год количество рабочих мест на руководящих должностях сократится примерно на 8%. Это включает в себя должности исполнительного директора, финансового директора и генеральных директоров. Такая нежелательная перспектива работы может быть объяснена тем фактом, что ожидается, что в течение этого периода будет создано меньше новых фирм, а также улучшенными офисными технологиями, которые облегчат руководителям управление бизнес-операциями без необходимости в большом количестве руководящих должностей. Этот темп роста сопоставим с прогнозируемым ростом в 7% для всех профессий.

Читайте так же:
Как оформлять наследство в днр

Рабочая среда

COO и другие руководители работают в каждом типе бизнеса, от малого до крупного, с несколькими сотрудниками или тысячами сотрудников. Их работа часто связана с высокой степенью стресса, потому что они несут ответственность за успешное ведение бизнеса.

Они рискуют потерять работу в плохо работающей организации. Руководители часто ездят на конференции, встречи и различные бизнес-подразделения своей компании. Они также часто взаимодействуют со многими другими руководителями высокого уровня.

График работы

Руководителям часто приходится работать много часов, включая выходные и поздние выходные. По данным BLS, в 2016 году около половины исполнительных директоров работали более 40 часов в неделю.

Как получить работу

ПОЛУЧАТЬ ОПЫТ

Работа операционного директора требует многолетнего опыта работы в различных сферах деятельности компании. Ищите работу в компаниях, которые позволяют вам передвигаться и приобретать опыт работы в разных отделах, или в компаниях, которые имеют курс подготовки управленческих кадров, который помогает вам получить больше информации обо всех различных операциях компании.

Сосредоточьте свое резюме

Если вы считаете, что у вас есть опыт работы и образование для данной должности, прочитайте должностные инструкции COO и выделите соответствующий опыт работы, который может вас квалифицировать. Составление резюме таким образом может также выявить другие области, в которых вам может потребоваться расширить свой опыт, прежде чем подавать заявку на работу в COO.

ПРИМЕНЯТЬ

Посмотрите на ресурсы для поиска работы, такие как Действительно.com , Monster.com и Glassdoor.com для поиска доступных вакансий . Вы можете иметь лучшие перспективы, приобретя опыт COO в небольших компаниях, прежде чем обращаться в более крупные и авторитетные организации.

Сравнение похожих работ

Люди, заинтересованные в должности главного операционного директора, также рассматривают следующие пути карьерного роста, перечисленные с их средним годовым окладом:

Лидерская профессия

Самая большая проблема, с которой сегодня сталкиваются компании, по мнению исполнительного директора Центра цифровой трансформации Московской школы управления «Сколково» Николая Верховского, заключается в отсутствии людей, способных управлять портфелем цифровых продуктов от момента их создания до момента масштабирования, реализуя новые модели развития бизнеса. На рынке есть много профессионалов с компетенциями продуктового подхода — разработчики, аналитики, продакт-менеджеры. Есть руководители, которые отвечают за стратегическое развитие компании. Однако, при росте числа инициатив и необходимости их быстрой реализации, сегодня бизнесу нужны профессионалы уровня Chief product officer (CPO), способные удержать управление и на стратегическом, и на операционном уровне, а также трансформировать цели бизнеса в новые продукты.

Читайте так же:
Порядок взыскания долга судебными приставами

Фото:пресс-служба

«Позиция СРО сегодня самая востребованная. Я уверен, слушатели, которые пройдут эту программу, смогут найти себе место в новой растущей профессии. Это оправдает вложенные в программу ресурсы», — говорит Николай Верховский.

Программа Executive product management предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов — опытных продакт-менеджеров, владельцев продукта, операционных руководителей направлений бизнеса, директоров по ИТ, тимлидов, CEO стартапа. Людей, ставящих перед собой задачи трансформации идей в конкретные продукты, поиска новых бизнес-моделей, продуктивной коммуникации с СЕО и инвесторами, и, в конечном итоге, увеличения стоимости бизнеса.

«Яндекс.Практикум» — это сервис онлайн-обучения, где любой желающий может с нуля освоить востребованную в ИТ-индустрии профессию или прокачать существующие навыки. Практикум готовит аналитиков данных, веб-разработчиков, фронтенд- и бэкенд-разработчиков, инженеров по тестированию, специалистов по data science, дизайнеров, маркетологов и управленцев в ИТ. Программы постоянно дополняются новыми специальностями. Ежемесячно на программах «Яндекс.Практикума» начинают обучаться 20 тыс. человек.

Фото:пресс-служба

Итоги

Должностная инструкция генерального директора относится к категории внутренних локальных актов предприятия. Генеральный директор — это лицо, глава предприятия. Он относится к категории высшего управляющего персонала. Руководитель несет ответственность за всю деятельность организации, и это должно найти отражение в его должностной инструкции.

Должностная инструкция генерального директора должна закреплять за ним исчерпывающий перечень обязанностей и видов ответственности. Каждое предприятие может самостоятельно скорректировать типовые должностные обязанности генерального директора, опираясь на особенности и масштабы деятельности.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector